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企业财务系统升级再造专家、ER
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刘凯杰:非财务人员财务管理
2016-01-20 2818
对象
老板、总经理、企业高管、家族企业成员
目的
提成非财务人员财务管控思维
内容

【课程目的】

1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全;

2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题;

3、税务筹划思维建立,事前筹划叫节税,事后补救叫偷税;

4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平;

5、税务日常关系的维护、税务稽查的应对方案;

6、企业日常遗留财务问题的分析及方案制定;

7、企业个性财务问题咨询。

【课程内容】

1、企业常见财务风险点分析;

2、老板财务管控的八大思维;

3、老板财务管理必备技能-看懂报表;
4、老板财务管理必备技能-财务人员管控;
5、什么样的财务人员才是合格的财务人员?(账钱税控器)
6、如何快速财务分析的价值与效率;
7、企业老板驾驶舱关键指标设计(投资回报率);
8、企业管理报表梳理;
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