提升员工绩效培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述提升员工绩效的操作精髓
案例指导:分析提升员工绩效内训的经典个案
案例训练:掌握提升员工绩效的技能提升方法
行动建议:提升员工绩效培训的实战模拟练习
提升建议:引爆提升员工绩效潜力的行动方案
培训大纲:
以人为本
o 领导者以人为本的必要性
o 理解你的下属
o 提升员工绩效的策略
提升员工绩效的基本技能
o 目标设定
o 动态问询
o 积极聆听
o 给予反馈
指示
o 怎样、何时指示,指示什么
辅导
o 高效能教练的价值
o 每日辅导
o 辅导5步法(模拟练习)
o 关注问题的辅导 VS关注解决方案的辅导
鼓励
o 激励、肯定努力与成绩的策略
o 保持高业绩
授权
o 赋能 VS授权
o 当授权时需要考虑的因素
o 有效授权的步骤
o 权限的四个层次
成长为人才发展高手
o 成为有魅力的领导者(技巧)
o 运用工具和技能在实际工作环境中设定目标(个人行动计划)
o 实际工作场景的应用(学习实践反馈)