在集团的管控体系中，战略管控居于领导地位，是集团管控的最高层次。而人力资源管控，连同财务管控，作为不可或缺的重要支柱系，配合战略管控以实现集团的整体战略目标。 　　集团对人力资源管理的主要任务不是去发现人才，而是通过人力资源制度体系的完善，来建立一个可以出人才的机制，并维持这个机制健康持久的运行。人力资源管控作为集团管控体系重要的环节，与普通企业的人力资源存在差异，集团人力资源管理重点强化人力资源战略规划，高管人员绩效管理、薪酬激励和高级人才发展职能。 　　华彩咨询专家认为，集团正处在一个关键的战略转型期，集团必须以集团管控体系为中心视角构建集团化人力资源管理体系。