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杨浩:决策智慧与团队致胜
2016-01-20 6463
对象
高管团队、企业家班、科处级以上领导干部
目的
创新决策、团队协作
内容

《决策智慧与团队致胜》

——全景体验式管理培训游戏

适合对象

  • 领导力培训(含领导力、决策能力、计划控制能力,协调资源能力,危机处理能力等)
  • 团队建设培训
  • 组织与个人沟通
  • 公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议)
  • 新员工培训
  • 年会(庆祝会议)
  • 人才选拔

参加人员:24-80人均可,最佳人数为30或60人。

时间:半天至一天

费用:精简版100元/人,完全版00元/人

课程简介

这是一个模拟的桌面游戏。

探险家发现,楼兰古国的废墟下,埋藏着一个金矿。

然而路程遥远、沙漠险恶,只有少数人能到达金矿并且活着把金子带出楼兰,这一天,又有几个探险的车队踏上了掘金楼兰的旅程……

整体活动划分若干小组,团队成员分车长、资源专家、贸易专家、计划员等角色;

小组目标是从大本营出发到达楼兰并带回金子,越多越好;

每组配有地图、食品、燃油等物资;

小组成员必须收集信息,决策线路,参与交易,抵抗天气,以此保证自己能有足够的食物、帐篷等物资到达楼兰,挖到金子,最后回到大本营;

往返行程20天(实际模拟10分钟一天,共一天)否则视为游戏失败;

信息搜集、科学决策、合理分工、有效沟通、项目管理、风险预防、成本控制、危机处理、战略伙伴、组织行为、开拓创新……管理课堂所涉及的诸多主题,被完整的融入到这个内涵丰富的体验式培训课程之中,在游戏结束后,各组成员将在老师带领下共同复盘游戏全程,剖析游戏行为的管理真谛,领悟游戏体验的实践价值,提高个人与团队的职业素养。


学员感言

——团队有明确而正确的目标太重要了,什么样的团队目标导致什么样的团队行动,并最终决定团队的绩效。

——我们本来是可以拿到冠军,但在最后一次交易中,太过于贪婪,只看到了利益,忘记了共赢!只想自己的利益,不顾合作的基础是相互共赢,是一叶障目不见泰山啊!

——作为一名队长,必须能支持别人,在领导团队时要能统一目标、合理分工、促进合作、充分授权。我承认我只做到了民主缺乏集中决策,导致了没能拿到更多数量的金子。

——我们幸运的拿到了神奇工具箱,但我们高兴得太早,让我们忽视对以后信息的收集和过滤,在关键几天决策中犯了致命错误,与奖杯失之交臂。

——过程当中的风险控制环节非常重要。如果在到达金矿前我们在贸易站换到多一点食物,并且在楼兰少呆一天,我们就可以在返回的途中选择另一路,而不必在黑市交易中吃亏,最后是可以回到大本营的。

——没有完善的个人,只有完美的团队,一个浑人身是铁捻不了几颗钉。团队中的每个团队成员都要知道团队的目标并朝着这个目标共同努力。团队成员之间要培养信任关系;促进有效沟通。如果大家当初都勇跃提出自己的建议,制定出共同的目标和计划,就不用在后来的过程中总是随机调整了。

……

 

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