客户：厦门钨业 地点：福建省 - 厦门 时间：2012/7/9 0:00:00 绩效管理为什么做不好？ 原因1：理念存在重大误区！ ——考核就是扣分；考核就是人力资源部的事；为了考核而考核…… 原因2：体系设计不切实际！ ——照搬照抄；指标模棱两可；与相关体系严重脱节…… 原因3：推进方法过于僵化！ ——人力资源部包办模式；部门独立操作；领导说了算…… 原因4：分析改进流于形式！ ——考核完了未分析；分析结果没跟进；改进结果无确认…… 那么，想做好绩效管理，关键在于找到绩效管理成功的密码 ——重新认识绩效管理的本质， 掌握实战的操作方法和工具， 并如何学习成功案例及有效应用。 仝博咨询正是基于多年绩效管理咨询经验及潜心研究，专门开发了《成功绩效管理解码》课程，运用丰富的成功案例，通过深入浅出解说，全面突破绩效实施困惑，帮助企业找到绩效管理的成功密码。 课程收益 1、使学员重新认识正确的现代绩效管理理念 2、使学员系统掌握绩效管理体系构建的实战技术 3、使学员确实掌握绩效指标和目标的设定技巧 4、使学员全面掌握绩效管理有效运行的操作方法 5、使学员全面掌握绩效考核结果与薪资挂钩的技术 6、使学员学会有效运用成功案例来推行本企业的绩效管理 课程特点 1、通过全景案例展示，深入引导学员理解绩效管理理念和掌握操作技术； 2、提供最实用的工具进行最专业的课堂研讨，让您现场领悟绩效管理的实战精髓； 3、深谙企业实际的咨询顾问主讲，摒除空洞说教，直指实战操作。