客户：上海恒益服饰发展有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/8/11 0:00:00 2014年8月11日，合智咨询公司总经理何新云先生前往上海，对上海恒益服饰有限公司的全体高层人员进行了主题为“绩效管理实务”的培训 恒益服饰是VSKONNE在中国的总经销，主要服务于30~45岁之间成功男士。坚持品质第一，顾客至上的原则。专业服装设计师定期出国，远赴意大利、法国、英国等欧洲各国感触时尚脉搏的律动，把握并分析时尚最新动向。从面料的选用，款式的选择到色彩的搭配，务求设计出紧跟国际趋势又不乏品牌特色的服饰 公司最近几年面临着激烈的市场竞争，如何能让公司保持一个稳健的增长势头，除了做好外部的市场经营内部的产品设计等工作外，更要在人员管理方面下功夫。基于这样的想法，公司准备在今年启动全员绩效管理的工作。目前公司在各项人力资源管理方面都还处于比较基础的阶段，还需要不断的建设和加强。合智咨询总经理何新云先生，有着超过十五年的咨询经验，对组织绩效和员工绩效体系的建立具有深厚的实践经验。通过一天时间的讲解，何先生讲解绩效管理的模型，带着大家一起讨论公司目前在开展绩效管理方面的问题，指导大家现场设置考核指标，让学员学习到系统的绩效管理知识，并通过实践掌握方法和工具。课后，何先生专门留出一个小时的答疑时间，解答学员的各项问题和疑问。随后，公司执行总裁与何先生就下一步的交流进行了细致的交谈，并共进午餐