一、对企业发展的认识 二 、战略的价值 三 、对战略内涵的认识 四、对战略管理的认识 五、战略的几个关键步骤和问题 (1)战略制定与战略实施的区别 战略制定 战略实施 1、行动之前配置资源 1、行动中
特约讲师:李江涛 ? 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员 ? 清华大学经济学研究所博士后研究员 ? 南京大学管理学博士,国内著名管理突破专家 ? 中国立心国际管理研究院首席管理学家
一、商业模式的价值 1、商业模式与企业发展 2、商业模式与战略创新 3、商业模式与管理进步 4、商业模式与资本投资 二、商业模式的内容 1、商业模式的定义、框架 2、商业模式的解读 A商业模式重在于与
《如何打造领导者的影响力》 一、 为什么学习本课程 在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为领导打造个人影响力