一、为什么学习本课程在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，并在模
一、课程背景平台战略的核心是平台商业模式。商业模式是当前企业管理的研究重点和实践的主要领域，平台商业模式是商业模式内最具有价值的研究领域。从企业发展实际来看，以平台商业模式为核心的平台战略，在推动企业
【课程背景】企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决
一、对企业发展的认识1、企业发展的主要原因2、企业发展的主要因素3、企业发展的管理者的责任二、战略的价值战略是一种超常规发展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走别人从来没有走过的路并把它走通！让势能转
【课程大纲】一、什么是核心竞争力？二、什么是竞争优势？1、竞争优势的来源2、企业竞争优势的表现3、企业三种优势的关系4、企业核心竞争力分析三、核心能力的判断标准价值性、延展性、独特性、动态性、系统性。
课程内容：一、什么叫跨界思维；二、跨界思维和专业思维是什么关系；三、专业思维试用范围是什么；四、怎么样认识当前社会的基本特征，1、大系统时代的到来对传统管理学提出了挑战。2、企业经营从单一产品经营到单
【课程内容】1、2015年的国际经济总格局和趋势世界经济的基本走势和对中国的影响2、中国经济所面临的政治背景和影响因素十八大对中国经济的影响因素3、中国经济的几个基本特点2015年中国经济主要目标、特
基本内容一、战略的基本思想和内容1、战略的基本内涵和价值2、战略与宏观经济环境以及经济规律的关系3、企业战略管理主要理论解析4、企业战略的基本体系和结构5、战略的基本方法、手段和步骤二、战略要处理的几
一、对企业发展的认识1、企业发展的主要原因2、企业发展的主要因素3、企业发展的管理者的责任二、战略的价值战略是一种超常规发展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走别人从来没有走过的路并把它走通！让势能转
【课程大纲】一、什么是核心竞争力？二、什么是竞争优势？1、竞争优势的来源2、企业竞争优势的表现3、企业三种优势的关系4、企业核心竞争力分析三、核心能力的判断标准价值性、延展性、独特性、动态性、系统性。
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