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耿贺敢:执行力23个经典案例12
2016-01-20 34153
案例12:扁鹊论医术

  魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精与医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答说:长兄最好,中兄次之,我最差。文王再问:那么为什么你最出名呢?”扁鹊答说:我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气度只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血,在皮肤上熬药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国”事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,为时已晚当然,现实中很多事情要做到事前控制有很大的难度,这是,我们还是不得不利用事中控制和事后控制了。  点评:事前控制最重要,可以防患于未燃,更体现在决策时要做到考虑周密,避免意外情况地发生。

 

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