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耿启亮:用思维导图让执行力落地
2016-01-20 45402
对象
副总经理、总监、部门经理及高级主管
目的
1.充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率。
内容
上午 --------------------------------------------------------------------------------------------- 序:思维决定着你的人生 1. 游戏探讨:你的选择变还是不变? 2. 人生的关键在于各个节点的选择 3. 什么样的思维决定了什么样的人生 第一讲 认识思维导图 第1节 博览思维导图 1. 常规思维导图 2. 图画思维导图 3. 图文思维导图 4. 读懂思维导图 第2节 落地式头脑风暴 1. 常规的头脑风暴 2. 人脑的常规思维 3. 集体结构化思维 4. 落地式风暴要领 第3节 落地式思维导图 1. 游戏探讨:沙漠生存 2. 看一个思维导图 3. 思维导图的实效性 4. 认识落地式思维导图 第4节 落地式思维导图要领 1. 落地的关键在于实效性 2. 落地的基础是把握事物要领 3. 落地式思维导图模板化 第二讲 用思维导图让时间管理落地 第1节 常规的时间管理 1. 案例导引:石头与沙子 2. 四象限法 3. 第一个时间管理思维导图 第2节 时间管理要领 1. 案例导引:苏瓦普的故事 2. 五件事法则 3. 时间块法则 4. 第二个时间管理思维导图 第3节 时间管理的困惑 1. 场景分析:现实中的困惑 2. 什么是时间管理真正的障碍 3. 部门级时间管理思维导图 --------------------------------------------------------------------------------------------- 下午 --------------------------------------------------------------------------------------------- 第三讲 用思维导图让沟通落地 第1节 把握沟通要领 1. 沟通究竟是为啥 2. 讲道理只是画圈圈 3. 信息比观点更重要 4. “我是灯塔” 5. 落地式沟通思维导图 第2节 上下级沟通要领 1. 案例剖析:秦锐的困局 2. 与上级沟通要领 3. 与上级沟通思维导图 4. 与上级沟通要领 5. 与下属沟通思维导图 第四讲 用思维导图让销售落地 第1节 销售的层次 1. 真正的换位思考 2. 真的“只可意会”吗 3. 销售的三层次 第2节 顾问式销售 1. 你可以引导“上帝” 2. 做客户真正的顾问 3. 顾问式销售思维导图 后记:浅谈执行力落地 ---------------------------------------------------------------------------------------------
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