(2)税收政策。当宠物店开业之后，每月的税收是必不可少的。在这方面可以通过询问同行，或者在办理开店手续的时候，详细咨询相关部门，了解关于宠物用品类店铺的税收政策。这样就可以进一步计算宠物店的预期销售额和成本开销之间的差额，这种差额就是店主们十分关心的利润部分。

(3)消费群体。所有的宠物店，无论其经营形式如何，都需要有一个稳定的消费群体。这个消费群体包括退休的老年人、追求时尚的女性、喜欢小动物的少年儿童等。无论什么样的顾客都是上帝，这个群体必须保持稳定，并且认可店铺的产品和理念(当然这一点需要在经营策略中不断加强)，这样，才有可能保证稳定的两品销售。

对于开店经营宠物用品来说，重要的是在开店前就要了解这一特定的消费群体，包括他们的年龄结构、职业岗位、兴趣爱好以擘个人的养宠历史等，而且在经营中还需要不断地了解该类消费群体中新出现的特点和流行趋势，以便及时引入适销对路的新产品。

(4)场所大小。场所的大小是根据要开设的宠物店的特点来决定的。如果要开设商品种类齐全的宠物店，则店铺的面积最好在40平方米以上；如果开设的是宠物食品店，那么将店铺面积保持在20～30平方米就足够了。如果开设的是宠物托管、美容等服务类的店铺，店铺面积就应该大一些——宽敞舒适的店铺环境将给宠物的主人留下美好的印象，会让他们放心地将宠物交到店里。当然，这种场所大小的界定并不是绝对的，可以根据实际情况进行适当的改善，以获得经营利益的最大化。

(5)场所成本。场所成本可以分为两种类型，即有形成本和无形成本。有形成本是指那些易于分辨而且可以准确测量的成夺，包括水电、劳动力、原材料、税收、折旧费以及其他可以被财会部门或管理部门确认的费用。无形成本则不易量化，包括公共交通设施水平、居民对宠物店关注的程度、员工的素质和工作态度等，甚至包括周围居民各方面的生活质量和环境好坏，因为这些会影响个人的体质。在选址时，必须清楚地知道要使用的店铺的租金成本是多少，水电等有形成本是多少，还有为聘请人手而产生的月开支是多少，等等。这些固定成本影响着宠物店的投资额度，也会影响筹措资金的渠道。

(6)营业时间。在选址时要根据宠物市场消费的情况，合理确定营业时间。而这个营业时间是否与当地某些限制性政策相符，也是应该注意的问题。

(7)周围竞争状况。当决定开设一家宠物店的时候，要时刻准备面对同行的竞争。没有竞争未必是好事，如果在店铺周围没有其他的宠物店，就有可能说明这个店铺所在地区的居民对宠物的消费并不重视。当然，也许你开设宠物店的时候，他人还没有来得及介入这一区域的宠物生意，竞争席位的空缺也恰好提供了充分发展的机会，这时就可以利用良好时机大展宏图了。

在同一个地区，如果宠物店不只一家，就可能会遇到各种各样的竞争。派多格提示您实行差异化的营销策略，突出自己宠物店的经营特色，或许能在激烈的市场竞争中获得更多的优势。要搞清楚自己店铺周围的其他竞争者和潜在竞争者的情况，比如其产品特点、经营方式和价格等情况，“知己知彼”，才能“百战百胜”。

（8)水电网络等设施状况。店铺是否在硬件设施和服务等方面还存在着瑕疵，比如水管的铺设、电压的限制以及是否能够联网等情况。至于对网络的利用，则需要根据店铺的具体经营方式和经营策略来决定。如果有精力和人力开拓网上业务，就可以利用因特网在虚拟世界中赚取实实在在的利润，同时也可以宣传自己的店铺。