罗振宇是谁？如果你是一个资深电视观众，也许你会轻易罗列出他的“大作”：央视《对话》、《中国房产报道》、《商务电视》、《经济与法》，他曾任这些栏目的制片人。如果你是一“微博控”或“微信控”，想必“罗逻思维”这个微信公众号你也不陌生，而他就是这个每天分享一段60秒的语音，粉丝超过20万人的微信号缔造者。

如果你都不熟悉，你可以称呼他“罗胖”，简单、形象、便于记忆。就是这个自称“没事不惹事，有事不怕事”的胖子最近做了一件让“自媒体和它的小伙伴都惊呆”的事。

8月9日，罗振宇通过自媒体“罗辑思维”宣布推出“史上最无理”的付费会员制，在业内一片“自媒体收费必死无疑”的呼声下，5500个会员名额却在短短6个小时宣告售罄。

也就是说仅仅一下午时间，罗振宇轻松入账160万元。他是如何做到的？近日，本报记者就此问题对他进行了专访。

从央视辞职 因为不想当官

罗振宇的媒体之路，从武汉开始。1990年，他考上华中科技大学新闻专业，毕业后进入北京广播学院（现中国传媒大学）电视系攻读硕士学位。

随后按照既定轨道进入央视，历任《对话》、《中国房产报道》、《商务电视》、《经济与法》等栏目制片人，2008年从央视辞职。

为何要辞职？罗振宇给出的回答很直接：“因为做制片人，从业务上来看已经是做到头了，在央视呆着再往上就是当官了，不过我对当官没有兴趣。而恰好当时第一财经频道给了我一个主持人的机会，我就过去了。”

对于亲自做主持人，罗振宇认为，并非因为爱慕虚荣，而是从业十余年来，“有些话不吐不快”。再者，此前的幕后工作中，罗振宇常力求“灵魂附体”到主持人身上，遇到配合不默契的主持人，难免有半身不遂之叹，“附别人之体，哪有自己赤膊上阵来得痛快？”

在罗振宇看来，媒体的核心应该是“人”，“主持人就是很好的体现，他是团队的核心。”此后，他先后担任《决战商场》、《中国经营者》、《领航客》等电视节目主持人。

值得一提的是，在2004年，罗振宇进入中国传媒大学攻读博士学位。对于这样的选择，他回答得依旧简单直接，“就是为了给自己留条退路，现在进高校当老师不都需要博士学位么？”

自媒体试水 因为相同价值观

不过，现在他的这条“退路”看来是用不着了，连他自己都说，“即便为自己以后的退休生活做准备，也不可能去高校教学了。”

这一切缘于依托于微博、微信的自媒体兴起。罗振宇玩微博、微信的时间很长，“基本上是什么时候有它们了，什么时候就开始玩。”昨天下午14时30分，罗振宇的新浪微博粉丝数定格在272073，“罗逻思维”微信号粉丝数也超20万人。

辞职后的罗振宇一直琢磨要做自媒体，但当时整个中国也没几个人搞得明白，啥叫自媒体？好在申音搞得明白。

申音，NTA创新传播机构创始人，社会化媒体营销探路者。在创业之前，他曾是《创业家》的主编和联合创始人。“看上去《罗辑思维》是忽然出现，但其实我为它起码做了5年的准备，一直都在找一个志同道合的人来合作。”罗振宇说。两个对自媒体有着相同价值观和诉求的人一拍即合。

2012年12月21日，《罗辑思维》首期视频上线，此后每周更新一期。与此同时，同名微信公众账号开通运营。账号每天推送一段罗振宇本人的60秒语音，通过视频和微信，罗振宇分享个人读书所得，启发独立思考。

上线100天后，《罗辑思维》在优酷的累计点击超过千万次，微信粉丝也超过10万。

会员愿交费因为“认同这个人”

人气高涨，但在商业化这条路上，“罗辑思维”走得很谨慎，目前唯一被罗振宇公开承认并提及的广告商是网易的“有道云笔记”。在他看来，他只需要关心一件事情，就是怎样做出一个有价值的东西，“让价值观相同，气味相投的人看到，越多的气味相投的人看到，怎么挣钱根本不需要我操心。”

而两者的合作并不是钱的事，而是价值观合拍。后来发起的会员计划，罗振宇也是致力于用社区来形成一个组织，来网罗一批爱读书、爱智求真、人格健全的人。

对于目前其“自媒体收费”一说，罗振宇并不赞同。“我们的自媒体没有收费，因为现在所有的内容依然向会员免费传送，跟之前并没有什么区别。”罗振宇强调，即便是会员，从内容的获取上跟非会员并没有太多的区别。

事实上，作为回报，“罗辑思维”会向会员每月送上一本亲选的好书，优先参与“罗辑思维”的线下活动，享有专属席位；铁杆会员间的圈子聚会。仔细阅读这些内容，你会发现真的如罗振宇所言。

罗振宇认为购买会员的这些行为，更像是“捐赠性质”，并不代表实质性的意义。“买会员的人大概可以分为三类；第一类属于打赏，觉得‘罗胖’不容易；第二类则是好奇，不知道你在干嘛，买了看看你在干嘛；第三类则是信任，对我的信任，觉得‘罗胖’还比较靠谱。”

首募太火爆因为体验无极限

罗振宇认为，微信会员制度更多的是“体验经济”，“它跟传统经济不同，并没有等价实物的交换。”

在此之前，罗振宇也表示，做微创新必须从传统的产品经济转到体验经济。在产品经济方面，数量、性能以及规模上，个人与大公司相比处于显著劣势。但在体验世界里，需求挖不完，没完没了，无边无沿。人性就是在追求各种各样不同的体验，“这就是体验经济给大家带来的机会。”

对于“史上最无理”的会员招募结果，连罗振宇也颇感意外，“5500名会员我是有底的，但是没想到会这么快，我预计要卖完这些会员，起码要4天。”

因为太过于火爆，罗振宇还专门通过官方微博，给已经拍下的人退款。至于未来，罗振宇透露会员规模会达到10万，“在目前这个‘小而美’的社会，我也只能服务这么多人。”

不过他透露，目前还并没有“扩招”的打算，“客服太忙了，这么多会员要一个个打电话核实信息，先把这个忙完了再说吧。”

新领军新观点

值钱的是人、人格和魅力

虽然罗振宇否认了个人自媒体一说，不过他推出的新模式仍引发业内一片争议。在自媒体通过内容或广告收费 ，他认为很难用“靠谱”或是“不靠谱”来判断。

自媒体是在互联网下的新业态。在传统媒体业态下，媒体是一个大组织，“学习新闻的人最终大多是报社、电视台、杂志这类组织式的媒体。”但个人传媒生态相当复杂，“一个人随意发个微博都能成为媒体。”而在他看来，个人的价值远远大于团队和组织。

不过他表示，“内容为王”的时代已经过去，“大家都认为内容为王，但其实内容是不值钱的，值钱的是人、人格和魅力。而比我有魅力的人太多，我的模式可以被复制。”

链接

自媒体是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称，也叫“个人媒体”。包括BBS(电子布告栏系统)，Blog(博客)，Podcasting(播客)，GroupMessage(手机群发)等。

美国新闻学会的媒体中心于2003年7月出版了由谢因波曼与克里斯威理斯两位联合提出的“We Media(自媒体)”研究报告，里面对“We Media(自媒体)”下了一个十分严谨的定义：“We Media是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的途径。”

本报记者 翟莹 实习生 肖辛格

罗振宇

安徽芜湖人，40岁，自媒体品牌“罗辑思维”主讲人，互联网知识型社群试水者，央视《对话》、《中国房产报道》等栏目前制片人