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辛保君:铁军团队打造之六大军魂 
2016-01-20 48715
对象
营销主管
目的
团队绩效提升,端正工作态度,提升员工凝聚力与向心力,掌握铁军团队的打造方式方法
内容
铁军团队打造之六大军魂 军魂: 服从 责任 荣誉 合理要求是锻炼 不合理要求是磨练 无理要求是锤炼 1.态度决定一切 只要改变你的态度,就会改变你的人生 态度是个奇妙的东西,它会产生神奇的力量。 积极的人生心态: 可以帮助我们战胜自卑和恐惧, 可以帮助我们克服惰性, 可以发掘自己的潜能, 可以提高工作的质量和效率。 2.不是不可能——找方法不找借口 21天重塑习惯: 借助快乐基金, 塑造不说不可能的习惯 面对目标,不说不可能 3.对目标的执着,将达成目标当成习惯 英国前首相丘吉尔: 坚持到底、永不放弃! 养成达成目标的习惯 步骤一:适度降低难度,是团队易于达成,增加员工的自信心。 步骤二:逐步增加难度,让员工通过努力也能达成,增加员工的抗压力,和对较高目标的适应能力。 步骤三:给团队制定一个看似不可能完成的目标,挖掘员工的潜能,挑战高难度的目标。 4.一开始就冲刺 可怕的拖延症 赢在起跑线上 5.执行是铁,服从是钢 如何执行? 首先是找对人 (制度+流程+检查)*坚持的平方 对于员工:简单、听话、照做 6.团队荣誉高于一切 如何训练员工将团队荣誉看得高于一切? 如果某一个员工犯错,让整个团队接受惩罚,主管是双倍的惩罚。 人性的弱点:不愿看到别人替自己的过错买单。
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