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耿光:90后新员工工作管理
2017-09-25 3643
简介

中石油90后新生代员工的管理,90后员工的思维和生存方式,90后员工的选拔与组织岗位重新设计,激励方式的新应用,管理者的管理方式的变化以及角色的转型,通过准父母式、教练式、创客式的三阶段管理,试下你90后由依赖走向独立,建立自己正确的职业价值观,完成管理者馨的领导方式的变化

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