优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示：“在三网合一、多屏融合时代，合并后的优酷土豆集团在历史机遇面前，将为实现合一梦想合力而为，为用户提供最优质视频体验服务，为客户创造更多价值，缔造让人尊敬的伟大公司。”

　　优酷土豆合并秉承两个原则：第一是合分有序，第二是渐变不是突变。

　　古永锵解释，"我们求不变，但在整个过程中自然而然会有一些优化。架构会有调整，有合有分，规模化、专业化是方向。合的原则是：需要规模化的合，如媒体合作、技术后台等；需要形成差异化的分，如品牌定位、自制内容、页面风格等。"

　　优酷土豆集团高级副总裁、土豆网首席战略官于洲坦言，“我们一直坚持‘先人后事’的做事原则，在用人方面，我们以才干和匹配度决定职责分工，而不会考虑你来自哪里。合并后的公司平台会更大，员工的职业发展空间也会更广。”

　　王微将进入优酷土豆集团董事会担任董事，并参与重大决策。他表示，“继续推进各项整合的顺利完成仍然将是未来一段时间内的主要工作。优酷土豆的合并通过标志着土豆网进入了一个全新的发展阶段，土豆网独具特色的基因和品牌也有了一个更大的展现平台。”

“在考虑合并时，无论从用户规模、品牌影响力、收入规模、现金储备等方面，我们觉得土豆网都是最好的。合并之后，我们将进一步挖掘土豆网的潜力以及提升他的竞争力，加大对土豆网的投入，强化其差异性。土豆网的忠实用户比例高，用户访问时长随着资源共享会进一步提升。双方实现最佳资源分享后，竞争力将大幅提高。”古永锵表示。

　　合并后，优酷土豆将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合方面，以及搜库、媒资库、广告投放系统等多方面实现协同。

　　此次优酷土豆合并因其独特性而倍加引人关注：首先是视频行业前两大的合并，合并涉及价值巨大；其次，合并是通过100%换股方式完成，中间不涉及任何现金，这在中国互联网并购史上也属首例。

　　对业界而言，优酷土豆集团对视频行业版权价格回归理性，古永锵认为，"首先，整个行业已经过了泡沫期，现在视频网站对版权的采购更为理性，从争相购买独家版权到版权团购、版权交换，都在促使版权价格回落；第二，现在整体的经济形势并不好，在大环境的影响下，版权价格也不可能一直虚高；第三，优酷和土豆的合并也加速了版权价格回归理性的过程。"此外，古永锵也表示，优酷土豆合并后，会继续秉持合作共赢的精神，与上下游及同行的合作会更加紧密。

　　合并后不会裁员

　　3月12日17:00，优酷土豆同时对外宣布合并消息；17:05，双方各自召开了全体员工大会；次日早上10:00，古永锵出现在土豆北京办公室，首次和王微等土豆网高管一起面对面与土豆员工进行沟通；11:30，王微出现在优酷北京办公室，与古永锵一同和优酷员工沟通；当天下午，王微和古永锵一同飞往上海，下午5点抵达土豆上海办公室与土豆员工交流，回答大家提出的各种问题。由此可见，合并一事看似突然，但双方管理层早已做好充分准备，并希望在事件发生的第一时间让全体员工了解实情。

　　优酷土豆集团高级副总裁、土豆网首席战略官于洲表示，“合并后我们的平台会更大，无论对优酷还是土豆网的员工，都提供了一个更广阔的职业发展空间。我们无需裁员，两家公司都在快速成长，本来就有很大的招人计划，现在暂时减缓对外扩招，先合理安排内部的优秀人才。而且因为合并，大家取长补短，同时还可以调用部分员工去做一些我们一直想做但之前因无人力精力去做的事情，进而产生更多的协同效应。”

　　优酷土豆明确对外宣布不会裁员。未来仍需要在人员团队投入上继续扩张，不会也没理由裁员。另据古永锵透露，目前优酷土豆集团已确定20位副总裁及以上人员，由优酷和土豆网的管理团队共同组成，其中优酷12人，土豆网8人。

优酷土豆合并，我觉得对于中国整个视频行业的影响还是比较深远的，像是对一些垂直视频网站来讲，大家会考虑未来的出路问题，原来大家对比的可能还是优酷或者土豆一个公司，现在这两家优秀的公司并成了一家公司，自己面临的竞争对手更加强大，对于垂直的视频网站来讲，大家会考虑未来的竞争优势在什么地方，所以，对于垂直的视频网站来讲，我觉得会引发大家的一些思考。

　　我觉得市场议论比较多的主要集中在1+1是否能够>2的问题，还有一个是，大家能否留住优秀员工。从商业角度来讲，大家对优酷和土豆的合并是比较看好的。首先是双方的整合会带来成本的降低，版权的购买费用会直线下降，带宽成本和研发成本也会相应的减少；第二是合并后，平台的运营效率会很快的提升，我们也看到优酷、土豆广告系统在未来会进行整合，对广告主来讲，一份合同、一个监测代码，就会同时在两个网站上进行投放，这个其实也能极大的提高整个平台的广告销售效率和运营效率。对于优酷、土豆这样联合的公司来讲，我相信未来整体的收益应该会大于它的风险。