泥水馒头？问题在观念。

近日，中国十余省份连降暴雨，导致严重的洪涝灾害，一时间公路无踪、乡村淹没、城市看海。还是解放军和武警官兵冲在一线，抢救灾民、加固堤坝。

但是，今日一则图片新闻，让人们心中有忧。为何人均6万美元军费的中国军队，在救灾现场只能吃到泥水馒头？我认为，关键在于观念。

因为，观念影响指挥，观念导致胜败。不破除“泥水馒头”的观念如何打胜仗？

人手不够，预备队呢？

战争年代，在战役准备中，都要设计预备队。如果没有预备队，前线部队溃败怎么办？没有准备预备队的指挥官，将可能因为全线失败而上军事法庭。

救灾也一样，为何不留预备队？为何不一半上去，一半休整待命？人手不够，为何不轮班休整，以保证战斗力？

没有时间吃饭，那要饿多久？

朝鲜战争时期，美军李奇微将军面对志愿军的大规模进攻，命令部队大规模后撤，不讲理由。一周后，再命令大规模进攻，顺利收复失地。

原因很简单，李奇微研究得知，志愿军的粮食只能随身携带，只够一周，且没有后续支援。因此，李奇微的一周反攻策略，成为经典成功案例。

炊事班都上去了，没人做饭？

有必要吗？后勤的任务就是做好后勤，不是上前线。

朝鲜战争中的志愿军，如果能全军穿上棉衣，能少冻死多少人？如果志愿军能吃上联合国军一样的热饭热菜热咖啡，能多打多少胜仗？

救灾与打仗一样的是，士气很重要。但是，如果让士兵吃不上饭，或吃不好饭，那是在摧毁士气。

想想三国时期，曹军粮官王后为何曹操被冤杀的故事吧。