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刘小明:安全生产管理培训总结
2016-01-20 52601

2013年9月7日在中山美的环境生活电器事业部讲授安全生产管理课程,整个课时是6小时,从与客户谈培训需求到培训不到四天的时间,这真是对老师培训专业知识的挑战。

在整天的课程里,主要讲解的内容是:

第一部分    安全教育训练

1.日常安全教育

2.新员工“三级”安全教育

3.特殊作业人员安全教育

第二部分    安全事故预防

1.伤亡事故防范基本措施

2.安全意识强化

3.预知危险训练

4.操作者人为失误预防

第三部分    安全检查

1.安全检查的内容

2.安全检查的方式

3.安全检查的处理

第四部分    安全防护用品管理

1.特殊劳动防护用品规定

2.防护用品种类分析

第五部分    安全事故处理

1.生产安全事故性质

2.生产安全事故紧急处理

3.生产安全事故调查

4.生产安全事故分析

第六部分:如何发现和预防安全隐患

1.险情辨别

2.危害控制方法

3.移去 / 替代法

4.工程控制法

5.行政控制法

6.PPE法

7.事故报告流程

第七部分:生产流程安全管理

1.生产必须安全,安全保证生产

2.设备安全防护-防错防呆

3.剖析生产现场4M1E作业过程

4.生产现场安全改善案例分析

第八部分    附<制造企业安全生产准则>全析

1.安全生产:事故、危害、危险

2.安全生产的方针和原则

3.安全和生产的辨证关系

4.“三同时”制度

5.安全管理的五同时

6.员工、主管的责任

7.事故发生的主要原因

8.工作人员个体工作防护

9.安全检查的目的、方式、内容和对象

10.隐患的整改原则

11.事故处理及其四不放过原则

12.工作中的安全注意事项和安全工作穿戴应注意事项

13.异常伤害的处理方法

14.消防工作方针、原则和相关责任

    以下是培训现场照片:

图片一:安全生产授课现场

图片二:现场交学员如何正确使用灭火器

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