ISO/TS16949:2009内审员培训课程（3天） [汽车行业现阶段的困境] 全球经济的高速发展导致了欧、美、日系列各大整车厂之间的激烈竞争，而整车厂之间的激烈竞争直接导致的后果就是不断的将各类成本转加到供应商。使得供应商的利润空间逐年减少。 同时，随着技术的进步以及开放性的提高，同行业之间的竞争也变的越来越充分，这使得客户对于品质的关注程度变得求越高； 所以汽车行业面不断面临着成本上升而利润下降的压力。这对于我们管理提出了新的挑战。 [本课程的关注点] 作为ISO/TS16949标准的最初出发点，它旨在于保护客户的利益，而没有从生产厂家自身的发展角度去考虑，所以往往使得体系成为一个企业的负担，或者仅仅为了满足客户要求而取得证书。 [推荐本课程的理由]  专著于实施ISO/TS 16949:2009体系对于企业价值的提升；  探求ISO/TS 16949:2009体系与企业运作的紧密结合；  追求体系的导入与企业发展目标相一致，使得ISO/TS 16949:2009体系实施不再是企业的负担；  为企业培养的掌握ISO/TS 16949:2009标准实施要点、并且理解管理实质的人才，而非单纯意义上体系内审员。 [课程目的]  理解掌握ISO/TS 16949:2009标准要求及实施/审核要点；  理解掌握“过程方法”和“系统管理方法”在质量管理体系建立及审核中的应用；  掌握ISO/TS 16949:2009内审活动中关于体系审核、过程审核和产品审核的目的、区别和审核技巧；  产生合格的ISO/TS16949:2009内部审核员。 [课程内容]  ISO/TS16949:2009的理解/实施及审核要点；  八项质量管理原则；  “过程方法”和“系统管理方法”的理解与运用，以及在体系策划、流程建立、体系实施改进和审核过程中的具体应用；  ISO/TS16949:2009与QS9000、VDA6.1、EAQF等汽车业质量管理体系的区别与联系；  审核技能和工具的应用（如乌龟图、章鱼图）；  审核策划（审核计划/审核思路/审核流程/检查表编制/审核判定/审核纠正）；  审核技巧与审核员素养；  审核案例分析与演练； [课程对象]  企业高/中层管理者、部门主管及生产技术人员等；  从事质量管理相关工作者, 如体系推行小组成员、内审员和有汽车行业相关经验等。 [内审员证书]  本课程学员限额25名，完成全部培训课程并经考核合格者，将获得所有认证机构认可的《ISO/TS16949:2002内审员证书》。 [培训师资历] 邱加洲  他来自汽车行业，具有多年工作经验和实际操作能力，具有极强的解决问题的能力；  QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949:2002高级顾问师/培训师；  汽车行业从事质量管理工作多年，先后担任现场管理工程师、技术部经理、质量部经理、管理者代表、集团质量总监等职务；  国际知名认证机构从事体系审核工作，100余家企业，积累了丰富审核经验。  上海欣安管理咨询有限公司管理研究院委员、首席咨询师。  专业特长：  擅长于现场控制，尤其擅长管理工具与企业实际的结合运用, 寓教于乐, 教学方式生动活泼, 有丰富的公开课教授经验，其专业技能和表达能力受到了顾客广泛的认可；曾经为上海通用（SGM）、江淮汽车（JAC）、济南轻骑股份、奇瑞汽车、重庆隆鑫摩托、金龙客车（King Long）、东风汽车、宇通、中银扬子集团等集团公司进行过多种专项培训。  AIAG核心工具的理解与运用、JIT－精益生产、QFD－质量功能展开、6-sigma、TPM－全面生产管理、现场管理实务、质量成本管理；新旧七大品管工具、过程方法在体系策划与审核中的运用、ISO/TS16949：2002内审中培训（包括体系审核、过程审核和产品审核）、QS900/VDA6/EAQF标准理解与实施；  成功辅导企业案例近100家，主导专项培训200余次。