施工企业要运用“六个依靠”打造丰碑工程（下）

白均生

（四）依靠一流队伍打造丰碑工程

任何工程都是由人干出来的，工程的好坏，关键在于人。素质低下的末流队伍，干出的是豆腐渣工程；高素质的一流队伍，才有可能建造丰碑工程。一座丰碑工程的建立，全在于建设者具有很高的文化知识、道德情操、思想觉悟、技术技能、作风纪律等综合素质，概括地说，取决于思想道德素质和业务技能素质两个方面。提高队伍的思想素质，为建造丰碑工程打下坚实的思想基础。丰碑工程本身就是物质文明和精神文明相辅相成、协调发展的成果，作为物质文明形态显现于外的丰碑工程，必然蕴涵着隐形于内的精神文明成果，是建设者精神世界的外在显现和物化形态。因此，在建造丰碑工程时，必须坚持物质上的丰碑工程和精神上的丰碑工程两手抓，相互协调，相互促进。抓员工队伍的精神文明建设就是抓先进生产力和先进文化建设。

提高员工技术素质、管理水平，为建造丰碑工程提供强有力的技术支持和管理保证。就必须在全集团内大兴学习之风，坚持全面有效的继续教育，构建学习型企业和知识型的劳动组织，努力培养创造性人才，促进队伍业务技术素质的提高。要提高专业技术人员的技术水平和处理技术难题、进行技术创新的能力；提高管理人员的市场观念、效益观念以及相关知识水平，提高他们驾驭市场变幻、应对商务风险的能力；提高技术工人的技术水平、工艺水平、处理技术问题的能力、运用先进技术和先进设备的能力。使专业技术人员、专业管理人员、技术工人各得其所，各尽其能，各展其才，有机组合，形成合力，共同为建造丰碑工程殚精竭虑，作出贡献。

真正意义上的丰碑工程，都是建造者良好精神风貌和高超业务技能的完美结晶；也只有一支较高思想素质和精湛业务素质相结合的队伍，才能建造出名副其实的丰碑工程。建造丰碑工程，必须确立以人为本的思想。以人为本，就是一切为了人，就是一切为了人的全面发展。要提高企业员工的综合素质，尊重人，关心人，调动人的积极性，构建利益共同体，使参建员工把创建丰碑工程当作自己的精神追求和情感需要，当作一种有意义的生存状态和生活方式。达到了这样的境界，创建丰碑工程将不再是苦难的历程，而是实现个人价值、追求人生幸福的美好体验。

五、依靠诚信守约塑造丰碑工程
诚信是企业形象、企业信誉、企业品牌，是矗立在人们心灵中的丰碑，是社会舆论的有

口皆碑，是永不倒塌的无形丰碑。在工程建设中，坚持诚信守约，就能为企业树立价值连城的无形丰碑。

诚信的集中表现，首先就是要对业主负责，严格地自觉地不折不扣地履行合同，树立诚信守约的企业形象。要把道德范畴的诚信，建立在法制的基础上，把依法治企、依法治项目的原则贯彻到工程建设中去。在干工程的过程中，不仅要模范地遵守国家的法律、法令、法规，更要遵循与业主签订的具有法律效力的承包合同，在质量、进度、工期、安全、文明等方面，一诺千金，全面履行承包商的责任与义务。恪守诚信，是企业经营道德的基本规范，更是企业竞争力的体现。

诚信守约，是全方位的普遍性原则。除了对业主以外，对其他与工程相关的各个方面，都要一视同仁地讲求诚信。对设计、监理的指令、要求，凡是承包方作出承诺的，必须负责任地践约；凡是依照合法程序购买材料、租赁设备的货款，就要按照合同与协议及时足额予以支付；凡是与联营单位、包工队依照合同规定由我方清结的款项，应及时足额予以清算。确有困难、确有不当，也应在公平基础上相互协商，寻求解决。企业的诚信意识要求承包单位不仅对外部要讲求诚信，对企业内部横向纵向的合作与经济往来，同样要讲求诚信。集团内部母子公司之间、子(分)公司与子(分)公司之间、直属项目部与各个子(分)公司项目部之间，也要以企业道德为基础，以经济运行规则为准绳，平等相待，相互信任，拒绝内耗，形成合力，从而提升企业整体实力。

诚信守约，是全过程的一贯性原则。对于施工企业而言，诚信守约应当是贯穿企业经营过程始终的一贯行为，不以时间和条件的变化为转移，从企业跟踪投标伊始，到工程竣工验收乃至后期服务，都必须以一贯之地保持服务业主、服务社会、严格按照业主要求干好工程的诚信观念，坚决摒弃说一套做一套、不信守承诺、不讲信誉的作法，努力将诚信守约的精神融入企业生产经营的全过程，把所干的每一项工程都建设成信誉工程、丰碑工程。在市场经济条件下，诚信守约不是一种工具，不是一个手段，不是一项策略，而是企业的"人格"，是企业的生命之源、立足之本、强盛之基。所以，诚信守约，也是一座丰碑工程的灵魂；树丰碑就是树立企业信用的丰碑、讲经营道德的丰碑、守法的丰碑。

（六）依靠文明建设锻造丰碑工程

文明建设重塑新形象，铸造新辉煌，最终都应在丰碑工程上体现和展示出来。开展在建工程文明建设，创新项目文化，是建造丰碑工程的根本保证。内容包括：要统一意志，抢抓机遇，乘势而上；要激发广大员工的工作热情；要提高广大员工的综合素质；要培育具有葛洲坝特色的企业文化；要建设"五个一"标准的丰碑工程。要求通过文明建设，培育和确立竞争意识、法制意识、诚信意识、团队意识、文明意识、企业文化意识、企业意识，从创造型、法制、信誉、团结协作、企业文化、文明之师、创利能力等七个侧面，塑造企业的新形象。要通过文明建设的创新，理顺工程项目的经济关系，建立良好的经济秩序，切实加强项目的质量、安全、工期、成本管理，建立施工现场文明管理的新秩序和新气象，提高工程项目的经济效益和创利能力；培育员工的顽强拼搏、精益求精、抢前争先、团结协作精神，在工程实践中，建设一支威武之师文明之师；不断改善从事工程项目施工员工的工作和生活环境，努力提高员工生活质量。按照上述思路框架和运作体系，开展在建工程文明建设，必将大大提升在建工程的管理水平，推进"五个一"理念的落实，葛洲坝集团将以崭新的形象搏击于风云变幻的建筑市场，以更大的企业能量去实现大强富集团更高的战略目标。