课程背景 Ø新儒商，秉承中国传统人文美德，融汇西方优秀文明成果，具有现代化管理意识的企业家。新儒商，志存高远，讲诚信，重道义，义利结合，注重休闲养生之道，勇于竞争，善于竞争，具有全球化视野和创新精神，把中国国学智慧和西方现代管理融汇贯通，追求和谐发展的新一代企业家。 Ø承国学精髓，汇中华周易五行古老智慧，全新视角开启东方经营管理学的五行运用，东方管理智慧与现代管理学结合的典范之法。 【运筹决策术】顺势而为，运筹制胜方略。 制胜商海，提升企业决策合理性、准确性和超前性。了解时势、动静、趋避、中和，把握个人与企业发展的时空规律。以五行规律阐述人性和需求，把握商业决策中最关键的因素。正义、信息、权变、诚信、博爱，全面梳理决策者的五行战略流程。以史为鉴，以周易为蓝本，向先贤伟人寻法问道，提高企业家的谋略智慧。 【将帅炼金术】管理者变身的卓越之道。 为企业管理者提供一条清晰的修炼与变身之道。探索社会发展的时空规律，全面提升企业管理者的卓越预见力、洞察力。深度启发管理者的素质修为，洞悉判断，谋略策划等综合领导力。借古鉴今，向古代贤达、将帅与谋事之师寻求智慧。 【识人善用术】周易五行尽其能、竭其才。 深析五行人格特点，揭示各型人格的判断与定位之法。通晓各类人格的养生、养心之道。把握有利时机与方位，助你事事亨通。以五行辨别英才，尽其能、竭其才。界定角色岗位，各尽其能，实现双赢。 课程对象 企业董事长、总经理、中高层； 政府官员、高级公务员； 传统文化爱好者。 课程目标 针对企业管理培训领域的国学热，以共同认可的周易与相关理论为基础，采用周易、五行和中医方法，为企业领导者提供一套根植于中华文化的管理方法论，帮助企业领导者全面提升能力和素质。 将企业领导者最为关注的管理问题划分为四个类别，共同采取模型+方法论+案例解析+应用技巧的逻辑结构，让企业领导者看得懂、学得会、用得上、见实效。 课程资料 《周易》、《论语》、《道德经》、《心经》、《黄帝内经》、《孙子兵法》、《三十六计》、《二十四史》、《红楼梦》、《水浒传》、《三国演义》、《西游记》等。 课程特色 1，体验式 ①分析经典案例，通过工具、方法、模型，掌握“五行管理”方法。 ②针对个人和企业真实情况，提出全面的“企业管理改善”解决方案。 ③融会贯通中国传统文化经典，体会“天人合一”的心灵修炼，提升国学素养。 ④“学、用、教”的阶段性实用国学教学方法。 2，趣味性 ①人才组合规律——唐僧团队、刘邦团队。 ②商战谋略智慧——《道德经》、《孙子兵法》、《三十六计》。 ③周易实战预测——自然和社会的历史发展规律。 ④揭秘中西方管理思维中“异曲同工”之妙。 ⑤周易深入探讨80后90后员工“代沟”问题。 ⑥周易科学解释“2012灾难”预言，并探索解决之道。 课程大纲 第一部分的主题为企业家认识企业， 第二部分的主题为企业家认识自己， 第三部分的主题为企业家识人用人， 1，《运筹决策术》——五行谋略，商战决策。 ①商战决策的智慧——阴阳中和 ——阴阳和三生万物 《道德经》对“阴阳”二气的理解； 《道德经》对“中”气的理解； 《道德经》认为“和”为常道； ——时势，动静，趋避，中和 定时、定量、定性、定位； ——《三十六计》的阴阳规律 阳谋、阴谋、中谋、和谋； ②商战决策的时空——企业生命周期 ——“贸、工、技”三阶段； ——“快、广、特、久、新”五阶段； ——“水、木、火、土、金”五阶段； ③战略战术选择——《孙子兵法》的选择 ——战术选择 五德：正义、信息、权变、诚信、博爱； 五法：出师、用间、奇正、治军、全胜； 五步：社会责任、行业研究、灵活战术、客户承诺、资本运营； 赏析“上兵伐谋、其次伐交，其次伐兵，其下攻城” ——战略选择 《谋攻篇》：以强击弱，成本领先战略； 《虚实篇》：避实击虚，专一集中化战略； 《军争篇》：后发先至，差异化战略； ④商战决策案例分析——《论持久战》 ——攻守双方形势分析； ——攻守双方战略分析”； “以时间换空间”采用阴谋； “积小胜为大胜”采用中谋； “农村包围城市”采用阳谋； “统一战线”采用和谋； 2，《将帅炼金术》——五行时空，将帅修炼。 ①宇宙规律的启蒙课——天文星相学。 ——金星、木星、水星、火星、土星； ——“运”为期20年、“甲子”为期60年、“三元”为期180年； ——“木土相会”、“五星连珠”、“九星连珠”天文现象。 ——“2012”世界灾难的天文学解释。 ——2004年至2011年地震海啸是如何预测的。 ②历史演变的规律——时空转换。 ——“九宫八卦”时空数理模型； ——现代社会变化阴阳规律； ——“木土相会”对美国总统的影响； ——现代社会变革五行规律； ——如何解释80后90后“代沟”现象； ③感应思维的应用技术——性、时、空、象。 ——中国历史朝代更替的五行规律； ——中国历史朝代更替的时间周期； ——中国历史朝代更替的区域分布； ——中国历史朝代的时代“气象”特征； ④诸葛亮的“将帅之道”——穿越时空。 ——《隆中对》中的运筹帷幄； ——感应“赤壁之战”； ——“六出祁山”始末； ——重归“七擒孟获”； 3，《识人善用术》——五行人格，识人用人。 ①五行人格的应用——行业、岗位、角色五行。 ——行业的五行分类； ——岗位角色的五行分类； ——五行人格的能力特长； ——五行人格的区域分布； ②五行人格识人术——历代开国皇帝。 ——《沁园春·雪》中的人物观点； ——汉高祖刘邦（水行人）； ——唐太宗李世民（土行人）； ——宋太祖赵匡胤（木行人）； ——元太祖成吉思汗（金行人）； ——明太祖朱元璋（火行人）； ③五行人格用人术——《黄帝内经》智慧。 ——“孤阴不生，独阳不长”； ——主宾定位，“生”我者，我“克”者； ——楚汉战争时期的“刘邦团队”； ——《西游记》中的“唐僧团队”； ④五行人格用于商业策划——如何“创造”客户的需求。 ——“马斯洛”需求层次理论中的五行规律； ——人性需求中的“仁、信、智、礼、义”五种层次； ——世界500强企业品牌广告语如何“迎合客户”； ——商战决策按照“义、礼、智、信、仁”次序； ——如何用“五行金字塔”去预防80后90后“代沟”心理危机；