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赵又德:6S在企业推行的意义
2016-01-20 40645

 6S的目标是通过整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这6S的综合推进,让生产现场的各个要素(人、机、料、法、环)都得到有效管理,并进行持续改善,使企业在效率(P)、质量(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士气(M)等六个方面都得到提升,使生产现场维持在一个理想的水平。

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