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李国辉:房地产物业顾问销售服务礼仪培训
2018-07-27 2951
对象
商务精英 销售经理 商务人员 管理人员
目的
.提升职业形象,规范员工的仪容、仪表、体态与行为,使员工真正达到“高素质”标准;  2.掌握并熟练运用工作中的通用礼仪细节,提高工作效率,改善服务质量;   3.改“要我服务”为“我要服务”的心态,让每位员工都有我就是公司的主人的意识;   4.“礼者,敬人也”,通过礼仪培训,学会尊重他人的方式,提高学员人际关系处理能力,运用有效的沟通技巧处理日常工作中出现的问题。  5、提升服务品质和员工的优雅气质,打造高素质的绅士和淑女的私人顾问,为宾客提供高品位的VIP服务感受。
内容

房地产物业顾问、销售服务礼仪培训方案

一、课程目的:

1.提升职业形象,规范员工的仪容、仪表、体态与行为,使员工真正达到“高素质”标准;

2.掌握并熟练运用工作中的通用礼仪细节,提高工作效率,改善服务质量;

3.改“要我服务”为“我要服务”的心态,让每位员工都有我就是公司的主人的意识;

4.“礼者,敬人也”,通过礼仪培训,学会尊重他人的方式,提高学员人际关系处理能力,运用有效的沟通技巧处理日常工作中出现的问题。

5、提升服务品质和员工的优雅气质,打造高素质的绅士和淑女的私人顾问,为宾客提供高品位的VIP服务感受。

二、课程特色:

1、内外兼修,与工作现状紧密结合,学员参培训后,其形象气质有脱胎换骨的变化。做到“形象改变,行为改变,心灵改变”。

   2、课程以案例化、故事化、训练式为主,简单、易学、有趣、实用

   3、突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,逐个指导,课后人人考核过关。  

三、课程主要内容

第一部分:会所顾问之专业形象塑造

1、打造会所顾问服务魅力之服务价值 

2、打造会所顾问服务魅力之形象礼仪

3、打造会所顾问服务魅力之声音塑造

4、打造会所顾问服务魅力之微笑训练 

5、打造会所顾问服务魅力之仪态礼仪


第二部分:会所顾问之专业接待礼仪 

1、打造会所顾问服务魅力之会面四要素 

2、打造会所顾问服务魅力之接待礼仪


第三部分 实战攻略——会所顾问之客户沟通技巧

打造会所顾问服务魅力之与客户沟通的六个技巧

一、看的“功夫”

1、  目光的注视区域

2、  感情投入的观察

3、  顾客不同性格在购买行为中的表现

二、听的“艺术”

1、  倾听的三个原则

2、  有效地倾听过程

三、微笑的力量

1、  微笑的理由

2、  微笑的禁忌

3、  微笑练习

四、说的“技巧”: “说什么”和“怎么说”

1、  说话不当的损失

2、  学会赞美;赞美训练

3、  怎样询问客户相关问题

4、  引导客户购买的的“FAB”法

五、动的“内涵”

1、  消极的身体语言

2、  积极的身体语言

3、  三个坚持

六、学会察言观色

销售服务的综合演练

附:

长沙市春风礼仪咨询有限公司简介

春风礼仪是上海世博会、深圳大运会开幕式礼仪人员礼仪形体合作培训机构,南京青奥会颁奖人员选拔与培训指导机构,深圳市全民素质提升计划礼仪培训机构。2015年,春风礼仪2015年为遵义会议80周年纪念活动做政务接待礼仪培训,会务工作获得好评。自2007年以来,春风礼仪已经成功举办《金牌讲师十八刀雕刻特训班》70多期,培养了上千名优秀的礼仪培训师和企业内训师,组建了中国礼仪公益讲师团在全国各地巡讲。春风礼仪2010年获“中国培训十佳培训项目奖”,2011年获“中国最具品牌价值培训机构奖”,2012年获“中国十佳培训机构奖”。

春风礼仪培训课程:


政务接待礼仪培训,商务沟通与商务礼仪培训,礼仪培训师职业资质认证培训,形体仪态教练资质认证培训,高级白领职业形象塑造培训,银行保险等金融行业服务培训,酒店宾馆管理与微笑服务培训,企业总裁领袖风采礼仪咨询顾问,魅力女性系列培训。


春风培训方式 :


以观念带动意愿,通过培训师与学员心灵的沟通,启迪灵感,理论与实践相结合,基本功训练和情景演练相结合,重视现场气氛,以讲师丰富的经验,典型的案例、精彩的游戏、标准的身体语言,到位的实际操作来达到较好的培训效果。在愉悦、活泼的气氛中,完成春风培训课程,轻松地达到培训效果。  


春风礼仪培训效果四改变: "形象改变,行为改变,声音改变、心灵改变;四个改变,修心为主".    


(1)礼仪是被公众认可的行为规范,内容上很容易被大家接受;    


(2)我们会从思想意识、个人和单位、社会的利害关系层面进行分析、讲解,这样会让受训学员不只是被迫去学习,更多是感受到礼仪的作用,自觉自愿就希望提高自身的形象;    


(3)大量的案例分析、培训师的示范、学员的参与互动、甚至是一些启发式的游戏等环节,使培训本身融趣味性、知识性于一体,学员自然就愿意、容易接受。    


单位内训的工作流程 : 客户电话咨询→ 充分电话沟通→培训需求分析→ 整理培训方案 → 方案的讨论→ 确定培训师→签订培训协议 → 上门培训 → 培训后学员反馈调查与总结 → 提供考核材料 → 提供培训建议和系统的跟踪服务。


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