渠道策略与分销管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名渠道策略与分销管理培训专家谭小芳老师课程《渠道策略与分销管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述渠道策略与分销管理的操作精髓
案例指导:分析渠道策略与分销管理内训的经典个案
案例训练:掌握渠道策略与分销管理的技能提升方法
行动建议:渠道策略与分销管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆渠道策略与分销管理潜力的行动方案
培训背景:
了解渠道的划分
了解经销商的特点
掌握渠道管理的有效方式
学会识别甄选经销商
加强经销团队建设
提升分销系统销售战斗力
培训大纲:
谭小芳老师的《渠道策略与分销管理培训》课程主内容概括
第一单元 渠道的定义与发展趋势
1. 渠道的概念
2. 渠道的划分
3. 各种渠道的定义
4. 渠道现状与发展趋势
分析:渠道策略与分销管理培训案例!
解析:渠道策略与分销管理内训案例!
案例:渠道策略与分销管理课程案例分析!
第二单元 渠道策略与管理流程
1. 市场营销与渠道策略
2. 渠道优先化策略
3. 渠道重要性分析
4. 渠道管理流程
案例分析与研讨
讨论:渠道策略与分销管理经典案例讨论!
分组:渠道策略与分销管理培训案例学习指南
分析:渠道策略与分销管理学习中的八大陷阱!
第三单元 分销模式与系统管理
1. 分销模式定义
2. 现有分销体系分析
3. 分销模式优化策略模型
4. 分销模式的三种类型
5. 成功分销模式的关键因素
6. 分销模式的筛选方法及标准
互动:渠道策略与分销管理培训案例评估
分享:某集团渠道策略与分销管理培训案例
分享:哈佛经典渠道策略与分销管理案例分析示范
第四单元 经销商的选择与评估
1. 经销商的特征与成长阶段
2. 经销商运作模式
3. 经销商选择
4. 经销商职责
5. 经销商业务管理
6. 经销商业务规划
7. 经销商评估
8. 经销商激励
案例研讨与分析
渠道策略与分销管理培训总结