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谭小芳:渠道策略与分销管理培训 
2016-01-20 48130
对象
企业中高层管理者
目的
了解渠道的划分              了解经销商的特点 掌握渠道管理的有效方式      学会识别甄选经销商 加强经销团队建设     
内容
渠道策略与分销管理培训 讲师:谭小芳 渠道策略与分销管理培训课程有哪些? 渠道策略与分销管理培训讲师有哪些? 渠道策略与分销管理培训内训师哪位最权威? 渠道策略与分销管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的渠道策略与分销管理培训师是哪位? 欢迎进入著名渠道策略与分销管理培训专家谭小芳老师课程《渠道策略与分销管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述渠道策略与分销管理的操作精髓 案例指导:分析渠道策略与分销管理内训的经典个案 案例训练:掌握渠道策略与分销管理的技能提升方法 行动建议:渠道策略与分销管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆渠道策略与分销管理潜力的行动方案 培训背景: 了解渠道的划分 了解经销商的特点 掌握渠道管理的有效方式 学会识别甄选经销商 加强经销团队建设 提升分销系统销售战斗力 培训大纲: 谭小芳老师的《渠道策略与分销管理培训》课程主内容概括 第一单元 渠道的定义与发展趋势 1. 渠道的概念 2. 渠道的划分 3. 各种渠道的定义 4. 渠道现状与发展趋势 分析:渠道策略与分销管理培训案例! 解析:渠道策略与分销管理内训案例! 案例:渠道策略与分销管理课程案例分析! 第二单元 渠道策略与管理流程 1. 市场营销与渠道策略 2. 渠道优先化策略 3. 渠道重要性分析 4. 渠道管理流程 案例分析与研讨 讨论:渠道策略与分销管理经典案例讨论! 分组:渠道策略与分销管理培训案例学习指南 分析:渠道策略与分销管理学习中的八大陷阱! 第三单元 分销模式与系统管理 1. 分销模式定义 2. 现有分销体系分析 3. 分销模式优化策略模型 4. 分销模式的三种类型 5. 成功分销模式的关键因素 6. 分销模式的筛选方法及标准 互动:渠道策略与分销管理培训案例评估 分享:某集团渠道策略与分销管理培训案例 分享:哈佛经典渠道策略与分销管理案例分析示范 第四单元 经销商的选择与评估 1. 经销商的特征与成长阶段 2. 经销商运作模式 3. 经销商选择 4. 经销商职责 5. 经销商业务管理 6. 经销商业务规划 7. 经销商评估 8. 经销商激励 案例研讨与分析 渠道策略与分销管理培训总结
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