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谭小芳:部门经理提升班培训
2016-01-20 46486
对象
企业高层
目的
提升管理能力
内容
讲师:谭小芳 部门经理提升班培训课程有哪些? 部门经理提升班培训讲师有哪些? 部门经理提升班培训内训师哪位最权威? 部门经理提升班培训讲师哪里找? 国内最知名的部门经理提升班培训培训师是哪位? 欢迎进入著名全球市场企业管理专题专家谭小芳老师课程《全球市场企业管理专题》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训收益: 1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法 2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法 3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法 4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《市全球市场企业管理专题》课程您将学习到:一直被世界各国主要的工商管理学院作为市场营销学的必修课。培训过程中包括大量有趣的例子和真实的案例。《市场企业管理培训》它们将帮助读者更好地理解市场营销学的概念,更熟练地掌握市场营销的技术和方法。  目标体系的构建   1.有效的目标管理   (1)关于目标管理   (2)目标的制定   (3)为什么没有一个好目标   (4)分解并整合目标   2.有效的绩效管理   (1)绩效管理   (2)绩效管理的方法   (3)如何进行绩效面谈  领导力提升   1.管理者角色的二次转变 作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变   2.有效激励   (1)了解员工需要和愿望的方法   (2)6种常用激励理论及其在企业中的实践应用   (3)激励的原则 3.建立自身影响力 解决问题型团队建设方法   1.解决问题的思路和方法   (1)界定问题   (2)寻找关键的驱动因素   (3)所有解决问题的途径和方法   (4)考虑到可能的负面作用后执行   2.团队建设方法   (1)团队概述   (2)影响团队效能的因素   (3)高效团队的管理   3.跨部门沟通   (1)什么是跨部门沟通   (2)跨部门沟通的意义原则   (3)跨部门沟通的技巧与方法   (4)如何与其他部门协作完成任务 部门经理提升班培训总结
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