矿产行业矿产行业人力资源管理咨询
矿产行业人力资源管理咨询师有哪些?
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欢迎进入交广企业管理咨询公司的矿产行业人力资源管理咨询项目!
首席咨询师:谭小芳
公司网址:www.jungle.net.cn
公司名称:交广企业管理咨询集团
业务咨询:400-000-4836
手机:13733156404
QQ:1170645519
邮箱:jungle@163.com
交广集团矿产行业人力资源管理咨询特点:
专业聚焦,持续改进
独创模式,务实风格
独有工具,丰富经验
量身定制,方案落地
交广机构由来自国内外顶尖咨询机构的合伙人、国内著名管理研究机构的学者以及企业经理人组成,“三合一”的人才结构决定了交广集团矿产行业人力资源管理咨询的专业性、实战性、系统性。依托交广管理咨询集团的强大支持,交广集团董事长谭小芳女士提出“矿产行业人力资源管理咨询体系服务”的理念,为客户提供的不再是单薄的咨询报告,而是从方案设计、到员工培训、到长期顾问的“体系服务”!
交广机构矿产行业人力资源管理咨询主要为客户解决的问题:
1.企业没有规范的矿产行业人力资源管理体系;
2.企业矿产行业人力资源管理不能够有效支撑企业战略发展的需要,不能满足企业日常运营对人力资源的需求;
3.干部和职工收入挺高,但工作积极性却不高;
4.各岗位招聘选拔不成体系,用人效果不佳;
5. 培训管理随意性强,缺乏目的性、系统性、长期性;
交广机构矿产行业人力资源管理咨询主要服务的内容:
一.矿产行业人力资源管理诊断
1.1人力资源功能效率诊断
1.2领导力诊断
1.3管理能力诊断
1.4员工满意度、忠诚度及离职倾向诊断
二.薪酬规划
2.1薪酬策略
2.2薪酬管理中的绩效和权限划分
2.3岗位价值评估
2.4岗位矩阵管理
2.5薪酬结构(构成与比例)
2.6人工成本测算
2.7薪酬动态管理
2.8新员工薪酬管理
2.9薪酬管理相关流程
三. 招聘管理
3.1人才战略
3.2用人理念与原则
3.3招聘管理的权限与责任划分
3.4年度招聘计划制定
3.5招聘成本预算
3.6招聘渠道管理
3.7招聘标准体系:包括学历标准、工作经验标准、行业专业知识标准、能力素质标准、语言要求等
3.8资质模型的建立与应用
3.9测评体系设计与测评方法管理
3.10招聘流程
3.11测评流程
3.12入职流程
3.13新员工管理办法
3.14人员调动管理
3.15人员离职管理
四.培训管理
4.1培训的理念与原则
4.2培训预算管理
4.3培训需求诊断
4.4培训内容体系—课程体系
4.5培训方法
4.6授课方法
4.7培训资源管理—讲师资源与课程资源
4.8培训效果评估
4.9培训结果应用
4.10培训相关流程
4.11培训与其他矿产行业人力资源管理工作的协同
五.员工职业发展管理
5.1职业发展管理的理念与原则
5.2职业通道的适用岗位
5.3职业通道的晋级标准
5.4职业通道晋级标准的测评方法
5.5职业通道的晋级流程
5.6职业通道晋级后的薪酬调整
5.7职业通道间的连接点设计