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涂山青:最严调控下土地一级开发模式及新政解析
2019-09-09 2772
对象
企业董事长∕总经理∕投拓总监∕经理∕政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管
目的
了解土地一级开发可操作模式,熟悉一级开发基本流程,剖析近几年土地开发主要政策,寻找新政下社会资本(房企)参与土地一级开发的路径及操作要领
内容

《最严调控下土地一级开发模式及新政解析》

(升级版-201909)

涂山青  讲授


【课程简介】

当前房地产“史上最严”调控还在继续,规模见顶后整体下行,土拍市场门槛越来越高,约束越来越多……

随着2018年起执行新的《土地储备管理办法》(国土资规〔2017〕17号),以及财金〔2016〕91号、财综〔2018〕8号、财金[2019]10号等一系列文件的出台,土地一级开发政策越来越严厉。“PPP项目主体或其他社会资本,不得作为项目主体参与土地收储和前期开发等工作”,土储专项债、棚改专项债的规范,使得社会资本参与一级开发越来越难……。

那么,如何理解近几年有关土地开发的一系列新政要领?新政环境下社会资本(房企)如何寻找参与一级开发的操作路径和理想途径?

本课程中,资深房地产专家涂山青老师携长期经验积累,全面剖析国务院和相关部委有关土地储备、PPP项目及棚改等的最新政策精髓,帮您把握最新政策要领,探寻社会资本(房企)参与土地一级开发的操作路径与要领提示,助您的企业曲径探幽,规避风险,有效应对!

【学员对象】

企业董事长∕总经理∕总监∕经理∕政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管

【课程收益】

1.

了解土地一级开发的特征及其可操作模式,分析各自的优缺点及关键点

2.

熟悉土地一级开发的基本流程与主要环节

3.

深度剖析近几年国务院及相关部委出台的有关土地储备的主要政策,分析政策变化点及其影响

4.

寻找新政下社会资本(房企)参与土地一级开发的路径及操作要领

【课程特点】

◆全真干货,倾囊相授。精!准!狠!

◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。

◆讲师视野宏大,课程高屋建瓴。全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点!

◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。

【培训时间】2天

【课程主要内容】


一、对土地一级开发的必要认识

1.几个相关概念

(1)土地储备

(2)土地一级开发

(3)土地二级开发

2.土地一级开发的内容

3.土地一级开发主体

(1)土地一级开发主体

(2)承接主体

4.土地一级开发的特点

5.房企为什么要积极参与一级开发?

二、土地一级开发模式

1.土地一级开发模式

(1)政府主导,政府运作

【案例】

(2)政府主导,企业运作

【案例】中信

(3)政府主导,政企合作

2.土地一级开发常见模式比较

【方式1】授权委托

【方式2】招标委托

【方式3】股权收购

3.土地一级开发常规模式之外的选择

【案例】万达:武汉中央文化区

【案例】郑东新区

三、土地一级开发的基本流程

1.土地一级开发的主要环节

2.土地一级开发主要流程

3.土地一级开发项目识别要领

【案例】

4.土地一级开发流程分析

(1)开发申请阶段

(2)获得开发授权阶段

(3)开发立项阶段

(4)开发融资阶段

(5)开发征地阶段

(6)开发拆迁阶段

(7)市政咨询与建设阶段

市政咨询阶段:

市政建设阶段:

(8)验收阶段

(9)土地入市交易阶段

5.土地一级开发的赢利模式

(1)投资补偿模式(管理费/开发利润/保底收益)

土储机构主导+企业实施

【案例】

土储机构管理+企业主导

【案例】

政府承诺收益保底

【案例】

(2)土地出让金分成模式

【案例】

(3)分享土地增值收益

【案例】

(4)“持有(配套)+服务”盈利

(5)一二级联动开发,综合盈利

【关键提示】

【专题】招拍挂下实现一二级联动的拿地策略

6.土地一级开发的风险防范

(1)政策风险

(2)政府风险

(3)开发运作风险

(4)征地拆迁风险

(5)财务风险

【案例】

6.土地一级开发的风险防范

【小专题】房企一级开发操作中的政府关系技巧

四、土地一级开发主要政策解读

【资料】土地开发与管理相关政策文件梳理

1.近年来涉及土地一级开发政策转变的几个重要文件解读

2.新政下的一级开发主体和承接主体问题

3.新政下土地一级开发之政府购买服务问题

4.新政下土地一级开发之收益来源分析

5.新政下政策允许社会资本参与的领域分析

(1)关于政府购买棚改服务的政策分析

政策依据

操作路径

(2)关于政府采购之工程建设政策分析

(3)新政下PPP综合开发模式的出路分析

6.新《土地管理法》和《城市房地产管理法》对一级开发的影响分析

五、综合案例分析

1.华夏幸福土地一级开发模式解析

(1)数读华夏幸福

【资料】华夏幸福重点打造的园区十大产业

(2)华夏幸福“园区运营+地产开发”的开发模式分析

(3)华夏幸福产业新城运营流程

(4)盈利方式分析

(5)华夏幸福的借鉴意义

2.典型案例:固安产业新城模式分析

3.其他经典案例分析


分享结束。谢谢参与!


【讲师简介】涂山青老师

涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;

涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;

涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!


涂山青,资深房地产专家。

北京大学、清华大学、浙江大学、华东师大、西南财大、重庆大学总裁班教练。

住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人。

中国城市更新( 棚改∕旧改)总裁高峰论坛  特邀主讲嘉宾。

中国房地产培训协会高级顾问,中国房地产业营销协会顾问。

中国房地产业培训中心专家团成员。

全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。

总裁网金牌讲师∕全球500强华人讲师∕中国品牌讲师∕中国百强讲师。

中国房地产培训网、中国房地产人才网、总裁培训网、中国管理培训网、中国培训网、培训在线、聚成股份等多家机构高级顾问∕培训专家。

1996年进入房地产业,历任房地产广告公司、策划公司经理∕总监,知名房企总监∕顾问∕总裁特别助理等。二十多年来,主持策划、咨询、顾问和辅导过的大中小房企数十家、项目上百个。

十多年培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。培训大中小房企数百家,学员数万人。效果普遍受到学员和客户企业好评。

【附】涂山青老师部分培训现场实录

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