在日趋激烈的市场竞争中,只有持续发展才是硬道理，企业要发展，品质最重要，今日的质量，明日的市场。品质是产品的最好推销员，没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量企业寸步难行；因此，质量是企业在市场中立足的根本和发展的保证。
现场质量管理是指从原料投入到产品完成入库的整个生产制造过程中所进行的质量管理。它的工作重点大部分都集中在生产车间。现场质量管理的目标，是通过保证和提高产品质量、服务质量和施工质量，降低物质消耗，生产符合设计质量要求的产品，即实现符合性质量。产品是人生产的，质量掌握在每个人的手中，要生产出高品质的产品，需大家同心协力，共同努力，品质改善，人人有责。
产品品质需要全员共同努力的成果。一要培养员工的品质意识，产品是靠人员生产，只有增强员工对品质的认识，才得以生产出好的产品。可以通过员工品质培训，让员工认识品质对个人利益和企业发展的关系，并且对新进员工做好现场正确操作的技术指导。二对机器设备的日常维护，机器设备应定期检查、保养、校正，如果设备没定期检查，会出现生产的产品有瑕疵，造成资源的浪费。三对材料的保管，申领来的材料应遵循先来先用原则，存放的环境条件、方法严格按照材料的储存要求。以免因保存不当造成材料变质，影响产品品质。四在生产过程中对产品品质的控制和检查，品检人员把关好产品质量，对每个步骤、环节都要严格要求，如果发现次品就及时找出原因，并退回生产一线重新加工解决问题，确保产品100%合格，方能流入到市场。
品质是企业赖以生存和发展的基础。企业生产不讲品质终会让客户停止下单和中止交易；生意无法继续扩展。为了长远的利益，企业应加强现场管理，保证产品品质。
2014-11-21日，肯思特管理咨询有限公司为“义乌蓝鸟饰品有限公司”的管理人员进行了主题为《现场品质管理改善》的现场培训。执行本次培训的是国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师、肯思特管理咨询有限公司专家组成员胡永安，感谢肯思特专家组成员的现场支持。
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