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杨妙柳:领袖素质管理研讨会
2016-01-20 41025
对象
所有员工
目的
打造鹰一样的个人,雁一样的团队
内容
《领袖素质管理研讨会》这套非凡的训练系统早已风靡欧美,在国内外企业中引起了巨大凡响, IBM、可口可乐、宝洁等跨国公司广泛应用,摩托罗拉更是投入一千万美元引进。近年来我国许多企业竟相引进,从而提升企业内部的生命活力和战斗力。 中山大学管理学院EMBA中心也于2001年3月将其引进课程。 企业教练技术《领袖素质管理研讨会》被誉为21世纪最熱门的课程,一堂全世界500强企业高层必修的课程!一堂世界著名商学院MBA、EMBA必修课程!一堂中国著名商学院EMBA和总裁班竟相引进的必修课程! 《领袖素质管理研讨会》运本世纪最具革命性的教练技术,通过体验式教学方式,使学员获得到以下成果:完善心智模式,突破个人思维局限,创造更多可能性;认清自我,超越自我,潜能得到无限激发;增强勇气及自信,行动力得以迅速提升;创新能力提高;沟通能力提高,人际关系得到质的改善;个人领导力、影响力及情绪管理能力得到突破性提升;实现自我负责、家庭和睦、社会贡献! 企业教练技术在国内外企业中发挥了巨大的作用。欧洲公共人事管理杂志发表评论指出:培训可以提高企业22.4%的生产力,而教练技术+培训可以提高企业88%的生产力。 财富杂志赞叹:今天在管理领域最热门的就是企业教练。 [“企业教练技术(coaching)”是一门通过完善心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,提升效率的管理技术。教练技术是一门起源于欧美,并在欧美广泛应用的新型的人本管理技术,是一门能够激发企业领袖与团队创造最佳表现,达成目标、增加效益的最有效的管理技术,该技术凝聚了欧美企业进入知识型社会二十多年的管理智慧。] 培训目的: 1、 激励团队成员人尽其才,激发团队成员主动性、积极性,更快速提升生产力; 2、 引发团队成员负责任和共赢的心态,减少抱怨,更有效提升工作与服务素质; 3、 调适学员身心状态,更达观地面对工作与生活的挑战; 4、 认识团队的作用,增强对集体的参与意识与责任心; 5、 改善人际关系,学会关心,更为融洽地与团体合作; 6、 加强学员对团队,对公司的向心力,凝聚力,对公司具有"家"的归宿感; 7、 加强学员对公司理念的认同与工作热情; 8、 进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力和执行力; 9、 树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识; 10、 形成积极向上的团队气氛;. 11、 改进团队内部的沟通与信息交流; 12、 使学员在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能。
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