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吕银夏
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吕银夏:以战略为导向的绩效管理体系建设
2022-06-20 2418
对象
人力资源从业者、企业中高层管理者
目的
学习最先进的绩效管理知识与最佳实践；掌握战略绩效管理系列工具、方法论；建立一套属于企业自己的战略绩效管理体系
内容

       如何建立一套科学的绩效管理体系？能够有效承接战略目标，压力层层传递，实现战略目标的有效达成；又能科学有效区分不同价值贡献者，择优劣汰。

       课程老师作为中国本土龙头咨询公司首席顾问，薪酬绩效专家，经过近20年的管理实践，在众多咨询案例中萃取经验，将优秀的经验和做法开发成系统化、体系化的最佳实践、标杆案例及核心方法，向外传递，为企业提供一套“以战略为导向的绩效管理体系建设”的综合解决方案，用训战结合的形式，手把手带领企业建设一套属于企业自己的战略绩效管理体系。

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