赵老师结合亲自搭建不同业态企业商学院的实操经验,有工具有方法有完整的理论体系,全程干货;逻辑清晰;实战能用;案例精彩,让企业商学院建设更高效,更顺畅!
课程纲要:
定位-商学院搭建的现状与困惑;
必要-商学院评估模型的构建——独创“CEO”评估法;
核心-商学院系统搭建的“五功六步”法;
警醒-商学院搭建的常见误区;
思索-由0到1之后是什么?