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王建刚:精益产品开发模式——如何找到对的产品开发方向
2018-07-18 2501
对象
董事长,CEO,总经理,营销副总经理,市场/产品/营销/研发/技术总监,市场/产品/营销/研发/技术经理,市场/产品主管
目的
短期:使企业低成本、高效率的找到产品方向。 长期:建立持续产品创新能力
内容

课程时长:

1天或2天

课程背景:

产品是企业经营最重要的核心资源之一,产品方向在某种程度上决定了企业未来的生与死、经营效果的好与坏。每一个企业都希望找到自己的“风口产品”,从而名利双收,但在企业实际经营决策中,找对产品方向是非常难的事情,持续找对方向就更难了。

只有找对方向,才能迈出打造爆品的第一步,才能有机会杀出红海,或者弯道超车,才能实现美丽的增长曲线。

有什么方法既可以提高企业找方向的成功率,又能提升创新效率呢?

基于20年产品创新与营销管理实践经验,结合中外知名企业和明星创业公司所证明产品创新模式和成功经验,本课程将为您解读如何低成本、高效率的找到企业未来的产品方向。

课程大纲:

第一部分: 困境:产品方向不好找

一、原因剖析

二、面对现实

三、产品经验不灵

第二部分:破局:找方向的机制

   一、产品创新全流程和组织

   二、理论基础

   三、精益产品开发模式

第三部分: 探索:想法灌入&找痛点

   一、一个系统:五步挖通法

   二、四个系统工具

   三、两个经验工具

第四部分: 验证:设计MVP&验证输出

       一、设计MVP

       二、三环验证

       三、验证工具

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