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2018-04-25 2320
对象
实体经济负责人
目的
帮助企业负责人认清大势
内容

实体经济运营管理


目   录

实体经济现状分析及应对策略

案例及分析

实体经济现状分析及应对策略

什么是实体经济真实的现状?

20年前,月薪几百元的时候,一个打火机是1元,现在月薪几千元了,一个打火机还是1元。你说这些制造业老板是不是哭到惨绝人寰的地步了?

H&M,(飒拉 )ZARA,中国大陆最畅销的女装品牌。中国市场里面这两个牌子,约70%是东南亚制造,不相信,你去大商场看看标签。而且这种趋势会加速发展。宜家、耐克,已经开始把工厂搬到东南亚了。

中国经济的起步很成功,中国农民肯吃苦,守纪律,任劳任怨。但第二步走得不行,在制造业积累了资金后,通过四万亿、炒房潮,吃光用光了。

那我们怎么办?

大环境:中央经济工作会议明确提出:牢牢把握发展实体经济这一坚实基础,努力营造鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富的社会氛围。“牢牢把握”四个字掷地有声,引人深思。

企业自身:开源节流,降本增效。

加强管理,增加抗风险能力

注重营销策略,增强活力



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