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2016-05-18 2764
对象
有志于颠覆商业模式的企业家和企业管理团队;不满足企业现有商业模式希望优化升级的管理者;创业或二次创业阶段希望设计商业模式的创业团队;大型企业战略、投资、商业模式部门负责人。
目的
 颠覆思维:改变企业家传统商业思维,跳出固有局限,“引爆”企业核心竞争力。  道术结合:阐述成功商业模式创新之“道”,指导具体商业模式创新之“术”。  知行合一:现场形成企业商业模式设计主方案,“学以致用”现场落地。
内容

让盛教授为您解密成功的商业模式:

海澜之家8年时间营业额从4800万到123亿,成为男装行业第一名。

快克药业3年时间营业额从2.4亿到10亿,成为感冒药行业第一名。

容润集团2年时间营业额从7.1亿到30.8亿,成为地区销冠。

华日家具1年时间营业额从4亿到7.8亿,力保港股上市公司。

东风变速箱从年亏损1800万到年营业额6.85亿,评为东风集团十大营销案例。

……

更多几何级增长案例等待您的发掘,让我们共同鉴证商业模式的力量。

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